新手去超市上班怎么样没人带,也不知道该干什么-

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其实每个行业都不容易，只有自己体验过了，才知道其中的艰辛和不易，正所谓行行出状元。

在超市上班跟在别的地方上班差不多，在超市上班的话首先注意是自己形象，衣服，裤子和鞋子。还要上班前要化谈妆，不是浓妆，衣服要整洁干净大方。

还有是礼貌用语，保持微笑，不要个人的心情影响到客人的心情。对顾客要和善懂得顾客就是上帝，只有服务好了上帝才有饭吃。

在超市工作，就是最简单的事重复做，不过不要抱着认真的态度去做，一定要抱着拿第一的态度去做，一定有好的收成，前景还是蛮好吧。

近20年零售业发展迅速遍布全国个角落，最重要的还是要看自己想不想在这行业有所作为。

1.负责超市销售收款；?

2. 负责收银设备清理、保管；?

3. 负责各类销售单据保管；

4. 配合店长做好其他的工作。

扩展资料：

便利店做好员工管理方法：

1、明确店员的工作分工

便利店要正常运转，商品的进销存过程都需要有人来具体负责。从商品采购、验货收货、理货、收款、盘点、以及是否还有对外的送货服务都需要明确。如果员工全盘负责店内的一切工作，还需要与周围的环境结合起来考虑，附近有无银行，附近是否是流动人口集中区，当天的营业款项如何处理，都需要考虑。

如果你作为业主，又是店长，全天都在店里面管理，店员只是负责收款。是一种安排方式，如果只有两个店员在店里负责店面运营，又是另一种情况。

你自己每天都在店里负责管理，当天的营业款是店员直接存入银行，或者店面就在车站码头附近，流动人口多，出于安全上的考虑，店里就不适合只安排一个员工全权负责，最好有三个人同时在店里，才好照料生意。

2、记录每天的客流情况

店里的管理措施和手段，直接影响着用工效率。有无POS系统、监控系统，有无比较先进和信息化的管理手段，将直接影响到营业情况的统计。只有通过一个月左右的运作试验，才能大致了解便利店平常时间、周末、节假日的客流情况，才好有针对性地进行排班。

3、摸索出适合自己店面的工作程序

要结合小店的顾客特点，因客而变，摸索店面运作的工作程序。在营业前、营业中和营业结束后，都需要必须完成哪些工作，才能保证店面的正常运转。

4、兼顾员工的个人及家庭情况

便利店与大型超市不同，大型超市的运作，更多地是靠“机制”，靠管理;便利店因人少，管理投入都不到位，更多的是靠“人治”，更需要讲人性化管理，要充分兼顾到员工的个人需要，不能与员工的个人时间发生持续的冲突。

如员工有自己的社交活动时间，或者要接送小孩上学，每天上下班的路途远近与交通方便性，需要尽量的满足。

尊重员工的个人需求，才能换来员工的工作投入意愿，大幅降低管理难度，提高工作效益。

5、建立自己的工作标准

便利店里的员工，不像大型超市里的员工那样分工明确，更多的是要求“一岗多能”，店里的许多工作，是需要全体员工都能完成的。如商品的收货验货、收款、损耗处理，顾客投诉处理，商品盘点等。

想做一名合格的店主和加盟商，那么大家就要在这些方面做好管理和培训上的准备，建立起自己的工作标准。

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